濟南能源集團黨委委員國愛文一行前往萊蕪魯中大街提升改造項目調研指導工作
發布時間：2023-11-16 09:51:47作者：能源工程管理2
11月15日下午，濟南能源集團黨委委員國愛文、副總經理李學斌、總經理助理李積強一行來到工程集團魯中大街項目調研重點項目進展情況。工程集團黨委委員、常務副總經理翟慶振，齊魯建工董事長付濤，工程集團工程管理部質量經理趙恒鵬、李政，八分公司副總經理兼魯中大街EPC總項目部項目經理翟彬彬，項目分部經理劉云豪及項目部相關負責人陪同檢查。
調研組首先來到魯中大街項目施工一線，詳細了解項目進展情況，實地察看項目現場指揮部建設情況，并對施工過程中的重點、難點提出多項建設性指導建議。隨后來到魯中大街項目指揮部，察看了項目指揮部建設情況，并在會議室進一步聽取項目實施情況匯報。
會上，調研組詳細聽取了魯中大街項目整體實施進展、當前存在問題及后續施工計劃，工程集團工程管理部重點匯報了項目質安體系運行情況及后續完善計劃，翟慶振就工程集團在萊蕪市場后續發展思路和把控重點進行詳細闡述，并表示后續工程集團將繼續在能源集團黨委帶領下，擦亮“初心能源”黨建品牌，打造一支工程集團“匠心能工”黨建品牌引領下的“能工鐵軍”，堅持文化先行，切實做到對項目負責、對組織負責、對人民負責。
調研組對萊蕪魯中大街項目整體進展表示滿意，認為萊蕪魯中大街項目團隊能作為、能吃苦、有擔當，以實際行動展示了“能源鐵軍”的風貌。調研組作出以下指示：一是要充分重視警示教育和安全教育，抓牢人員培訓，加強環境保護、安全文明施工以及人員管理，要把工作中的“紅綠燈”告知每位員工，積極調動全體人員的工作主動性；二是用大數據篩選人才，落實“專業的人做專業的事”工作理念，切實做到工作有方案、質量有標準，持續抓好層級管理；三是要注重細節把控，將細節貫穿整個項目推進過程，項目收尾階段不能放松細節要求；四是要做好過程總結，深度總結管理模式，持續提升管理能力；五是要完善成本核算機制，將工作心得體會及時總結提煉，切實提高項目效益。
接下來，濟南能源工程集團將堅決落實能源集團各項指示要求，繼續發揚楊根思“三個不相信”精神，勇于亮劍，堅決打贏萊蕪市政項目開局之戰、門面之戰、榮譽之戰和未來品牌之戰。絕不辜負區委區政府的信任，在規定時間內保質保量完成施工任務，深刻踐行“知行合一，為人民服務”的企業核心價值觀，以打造能源工程全國領先的建筑產業綜合服務商為目標，為濟南能源集團打造全國一流綜合能源服務企業貢獻源源不斷的鐵軍力量。
