3月27日,濟南市住房和城鄉建設局黨組成員、副局長李軍一行蒞臨濟南能源工程集團調研指導工作。濟南能源工程集團領導班子成員,相關職能部室及所屬單位負責人參加座談。
調研會上,李軍一行認真聽取了工程集團關于經營管理、項目建設、安全生產等工作匯報,根據建筑行業發展態勢、企業經營狀況、項目承接、施工現場管理等關鍵問題進行了深切的討論,結合目前建筑行業前景,對企業發展存在的問題給予了有針對性的回應和指導。相關負責人就企業項目建設施工規范和施工要求、安全生產與文明施工、安全意識培養等方面提出建議,希望企業能迎難而上,開創發展新局面。 李軍指出,一是企業要聚焦建筑領域新模式、新動態、新發展。專注施工現場標準化作業,真正把標準化規范化建設抓細抓實、抓出成效,全面加強質量安全管理,全方位提升質量安全發展能力,推動建筑業提質增效。二是要總結和創新先進的管理經驗和高效的管理機制。全面加強各項工作考核,強化落地落實,抓好“第一手”工作內容,不斷提高“內涵式”管理水平。三是要注重人才培養,凝聚發展動力。企業要高度重視培養和引進優秀人才,建立人才引進、培養、使用機制,大力支持人才創新。同時,要注重培育和壯大建筑施工團隊,促進企業規范化管理,為實現企業高質量發展“增能添智”。 尹承磊表態,工程集團將以“項目深化年”為總牽引,積極轉變工作理念,創新管理模式,以更大力度抓安全、強質量、穩進度,全面推進整體工作標準化、規范化、專業化。通過建設標桿性的典型工程,把專業管理要求貫穿落實到施工現場,真正做到安全、質量、進度一手抓,高質、高效打造標桿項目。同時加強人才隊伍建設,創新工作方法,挖掘內生潛力,打造一支復合技能型專業人才隊伍,持續助力企業轉型,為建筑行業高質量發展賦能。